DevOps met en avant l'automatisation pour gagner en vitesse. L’objectif est de supprimer les tâches manuelles longues et répétitives. L’utilisation de l’intégration continue (CI) et du déploiement continue (CD), permet de découvrir les erreurs au plus tôt. Les équipes évitent ainsi de dépenser de l’énergie et du temps sur des voies sans issues. DevOps crée un cycle unique pour l’ensemble d’un produit en brisant les silos entre les équipes. Les équipes évoluent dans une même ligne temporelle, un projet ne passe plus d’un cycle développement à un cycle de test puis à un cycle de production. Cela se traduit par la suppression des goulets d’étranglement et une plus grande vélocité. Vous gagnez ainsi du temps et de l’argent.

Lorsque les équipes évoluent dans des silos séparés par des murs étanches, elles restent focalisées sur un objectif personnel. Cette absence d’alignement est à l’origine du fameux “mur de la confusion” : les développeurs veulent livrer plus de code plus souvent, tandis que les opérations cherchent la stabilité des systèmes pour fiabiliser la production. DevOps repose sur la collaboration entre les équipes et l’alignement autour d’un objectif commun : fournir des solutions à forte valeur ajoutée pour les utilisateurs. La collaboration permanente centrée sur cet objectif final libère la parole, supprime les prés carrés, permet la mise en place d’une responsabilité partagée et favorise finalement une forte cohésion entre les équipes. Les personnes sont fières et impliquées.